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La cooperación como competencia profesional

27 de julio, 2015

Cooperar implica la orientación para trabajar con otros de forma interdependiente, no de forma separada o compitiendo. Es trabajar compartiendo responsabilidades y recompensas por los logros conseguidos. Significa saber trabajar en equipo colaborando activamente con otras personas y grupos. Significa valorar las diferencias personales y culturales.

La cooperación como competencia profesional

Implica aportar y compartir las experiencias e información con todos los miembros del equipo, así como expresar y solicitar abiertamente opiniones o puntos de vista apoyado a los miembros del grupo manteniendo el “espíritu de equipo”, cuando surge un conflicto.

Cooperación en equipo supone encontrar a un conjunto de personas con habilidades complementarias comprometido con un propósito común, del que se consideran mutuamente responsables.

La cooperación nos aporta claros beneficios:

  • Disfrutar trabajando con otros hacia una meta común.
  • Sentir la responsabilidad compartida con otros miembros del equipo.
  • Participar activamente y disfrutar construyendo la capacidad de equipo.
  • Participar tanto en las tareas como en las relaciones sin llegar a dominar el grupo.

No cooperar conlleva claras desventajas:

  • Perder información sobre lo que hacen otras personas u otros departamentos.
  • Hacer trabajos y tareas menos contrastadas y con menos información y calidad en lo expuesto.
  • Perder de vista de la visión global o conjunto al tener un solo foco de trabajo.
  • Perder de referencia al no ser percibido como útil.
  • Incrementar los costes, ya que el trabajo sale con menor calidad.
  • Generar mal ambiente de trabajo.

El interés por cooperar empieza por la actitud ante el cambio

No se puede imaginar una persona que trabaje en equipo y que no crea ni respete las opiniones de los demás, que no cambie de idea ni de conducta en la relación con otros, o que no impulse de forma activa los cambios organizativos, que normalmente serán propuestos por individuos de otras áreas o departamentos.

Desarrollar esta competencia o no desarrollarla, puede marcar no sólo nuestra forma de actuar sino nuestra manera de ver y disfrutar las cosas.

Reyes Ballesteros. Psicóloga, Coach y profesora del Instituto Europeo de Coaching y del máster en Comunicación y Problem Solving Estratégico..

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